自己分析 TPリーダーシップ分析

自己分析の方法には、簡便なものもたくさんあります。
そのひとつが、TPリーダーシップ分析です。
Tは、タスクつまり仕事を意味します。Pはパースンつまり人を表します。
　
このTPリーダーシップは、自己分析とはいえ、総合的な自己分析ではありません。あなたの指導スタイルとか、部下や自分自身に対する基本的スタンスを、検討してみようというものです。

もちろん理想的なスタイルは、バランスの取れたものであるはずですが、概して、TPのどちらかにその人の基本スタンスは別れる傾向にあります。

あまりにもタスク中心のスタイルでは、部下はついてきませんし、結果としてモラルが低下することになってしまいます。かといって、過度に人間中心になると、業務実績があがらず、業績低下をもたらしてしまうことになります。

結論から言えば、その時々に、適切な指導スタイルをとることが重要だということになります。

自分が、どういった傾向を持っているかを知ることが、そのとき、適切な指導スタイルを発揮することができるかという、具体的実践に役立つはずです。
自己分析は、自分自身を知ることの大きな財産になると考えます。